李肃
历任北京市社会科学院经济研究所副所长、美国休斯敦大学亚美研究中心高级研究员、中国社科院社会发展中心特邀研究员。
曾伟
提名理由：1996年，他弃官下海，以百分百完美的目标创立百分百。19年间，经历了多个重要的抉择，他一直以百分百的斗志和饱含前瞻思维的企业家精神推动百分百集团跨上一个个台阶。如今，曾伟领导下的百分百集团已经发展成为以照明体系为核心，向地产、教育、建设工程、家电等多个领域延伸，产业间浑然一体的多元化实业集团，是曾经连续六年入围《节能产品政府强制采购清单》的企业。
黄志强
医生
何焯辉
提名理由：创业40年，一直保持20岁的心境，何焯辉是改革开放最早一批回莞创业的“老莞人”，始终牢牢把握时代脉搏，走在时代前面，发家于传统制造，继而扩张至酒店、房产业，再大举进军休闲度假、动漫、婚庆、商贸和连锁餐饮等创意文化和现代服务业，他倾尽心血打造了国内唯一婚庆主题国家AAAA级旅游景区。回来时，东莞处处农田；现如今，东莞已成世界瞩目现代化都市，他正是东莞历史巨变的见证者和参与者。
高峰
中国科学院教授、财经作家
郭岩华
中华发展战略研究所主任
从一号文件看五大发展理念的政策落地
五大发展理念落地要结合多层次的金融创新、供给侧结构性改革的倾斜投入和多重产经融合创新等手段和方法，努力践行贴近发展实际而又超越惯性发展思维的改革探索，从而有效提升相关政策的落地成效
成果发布
优势嫁接，空间转换
既要继续保持传统制造业优势，避免产业空心化，同时建立创新驱动发展新优势，发展总部经济，是传统制造业强市面对的现实问题。东莞就是其中之一。
早腾笼才能巧换鸟：东莞企业需走出去
包括商协会、社团、智库等在内的形形色色的社会组织，是社会经济活动的重要参与者，在稳定社会经济、弥补政府公共服务的不足等方面有着得天独厚的优势。
打造东莞制造2.0强化版
通过在全球范围内优化资源配置，强化提升成本控制能力和品牌推广能力，传统的要素驱动型产业仍然可以保持原有的竞争优势，顺利进入转型升级与创新发展的第二春。
走出去要注重协同营销
无论是传统制造业走出去把外部优势进来，还是“万众创新，大众创业”，相互间协同合作、形成集群效应是必然选择。
下一个出口：东莞音乐剧市场化的破与立
北京有京派文化，上海有海派文化，广州有广府文化，但是东莞有什么？脱离了制造业的翅膀，东莞的文化产业贫瘠得如一块干涸的土壤。事实上，东莞缺乏的是一张能够代表其
音乐剧让东莞更自信
东莞市文广新局副调研员周汉标在接受本刊记者采访时称，东莞对各种文化有着“海纳百川”的胸怀，但在务实之上能否再浪漫一点，而音乐剧这种时尚的舞台艺术形式，既能
东莞音乐剧应如何“扭亏为盈”？
东莞音乐剧发展迫切需要实现市场化运作。一方面，需要培养受众；另一方面，需要积极引进社会和民间资本的参与。唯其如此，东莞才能从“音乐剧制造之都”蜕变为具备浓
实体产业与文化艺术之间的 哺育与反哺
如果说过去的十年是东莞音乐剧产业为艺术创作而积淀、图强的十年，那么接下来的十年将是其跳出艺术“玩”艺术的十年。这不仅仅是音乐剧产业本身的厚积薄发期，更是东莞
